在线票务迎寡头时代 看钱宝·有票杀出重围

在线票务市场的战火重燃，巨头间的角逐愈发激烈。在2017年的第二季度，淘票票曾一度占据市场份额榜首，到了第三季度，随着猫眼与微影时代的合并，形势发生了翻天覆地的变化。市场呈现出寡头垄断的趋势，留给其他在线票务企业的生存空间逐渐被压缩。对于这一年度泛娱乐产业最热议的话题，未来的在线票务市场走向引人深思。

面对这一变革，钱宝·有票作为业内资深企业，其负责人朱昭青有着独到的见解。朱昭青表示，首先要明确自身的发展优势，并对新时代的市场竞争拥有独立的判断和思考。钱宝·有票自2014年上线以来，经过数年的沉淀与积累，已跻身全国移动票务市场的领先地位。

企业优势显著，钱宝·有票接入的影城已覆盖全国300座城市的主流院线，注册用户超1.4亿。在2017年，其全年GMV突破了2亿元，正式迈入第三方票务行业的第一梯队。不仅如此，钱宝·有票已经开始摆脱传统票务平台的角色定位，着手开展泛娱乐产业的全面布局。无论是影视投资还是影片发行，均成为其打造上下游产业生态闭环的重要组成部分。

阿里影业高级副总裁、淘票票总裁李捷也表达了类似的观点，他认为未来的票务市场格局不会只有一家独大，并可能出现新的竞争者。相较于淘票票对新用户的票补投入，钱宝·有票更注重现有的用户规模。多年来累积的忠实用户、丰富的院线及行业资源、优秀的年轻团队等，为其立足在线票务市场奠定了坚实的基础。钱宝·有票与钱旺集团下的各子公司之间的密切合作，进一步稳固了其在市场上的地位。

对于在线票务的企业发展策略，外界认为正变得越来越清晰。猫眼注重全产业链发展，占据流量入口优势；淘票票则致力于提升平台服务影响力。尽管战术各异，但两者的目标都是争夺市场份额的第一位置。朱昭青认为，在当前的市场环境下，重要的是在线票务的生存空间大小，而非谁占据市场第一的位置。即使不是第一，只要空间足够大，也能获得丰厚的市场回报。

在追求市场增量的过程中，钱宝·有票作为在线票务的参与者和竞争者，也在不断新的发展路径。朱昭青指出电影业的症结所在：电影公司资源供给大于需求，好电影数量不足，电影院区域分配不合理等。为了扩大市场空间和规模，钱宝·有票不仅关注在线票务本身的发展，还将在影视项目投资、宣发行业等方面发力布局。预计在2018年，钱宝·有票将联合发行更多的影视作品，并开放与各大院线的合作，同时推出更多面向用户的优惠和福利。

随着在线票务市场的不断发展，未来的格局或将再次发生变革。钱宝·有票正厚积薄发，致力于为用户提供更优质的服务和内容，有望在未来的市场竞争中脱颖而出。