王兴最新回应争议-商家抽成23％，骑手也不放过？

王兴面临争议！

最近，关于美团的话题引发了广泛关注。从暗讽华为到引起争议的商业模式，美团及其CEO王兴的每一步决策都成为了人们热议的焦点。暗潮汹涌的背后，究竟发生了什么？美团又如何看待这一切？王兴又该如何回应这些争议？

美团利用别人的厨房、别人的技术，甚至别人的员工为自己赚钱。在商言商，追求利润无可厚非。当企业的利润手段引发广泛质疑时，是否应该反思其商业模式的合理性？美团的抽成政策是否过于严苛？商家每天需要上交高达营业额的23%，而外卖骑手则被视为外包公司的员工，这样的做法是否过于冷漠无情？

餐饮行业的利润最多只有40%，但美团的抽成却远超这一数字。更令人难以接受的是，每单外卖保底抽成高达4.5元。即便外卖订单金额只有十元，也要抽取高额费用。这样的政策使得商家苦不堪言，甚至有可能陷入亏损的境地。平台赚钱理所但如此压榨商家是否合理？这是否违背了商业道德和社会责任？难道商家亏损只是他们经营不善的结果，与美团无关吗？这样的说法是否过于冷漠无情？

王兴作为商人，追求利润是他的使命。但企业的成功不仅仅取决于利润的追求，还在于对社会、客户和员工的贡献和责任感。如果只看重利润而忽视了社会责任和道德底线，这样的企业难以长久发展。面对外界的质疑和批评，王兴应该深思自己的决策是否真正符合企业的长远利益和社会期待。美团此次遭遇舆论风波，王兴不应该不思考其中的原因和教训。他需要重新审视和调整企业的商业模式和价值观，以确保企业在追求利润的同时也能兼顾社会责任和道德底线。只有这样，美团才能真正实现长期的可持续发展。