中国VR创业公司包下AV女优拍了40部片

关于VR创业项目的，主要集中在VR内容的制作、拍摄和分发三个方向。随着科技的飞速发展，VR技术逐渐普及，成为了创业领域的新热点。在当前的VR市场中，内容分发成为了许多创业者关注的焦点。如同早期的视频客户端和安卓应用商店一样，VR内容分发平台成为了用户接触VR内容的主要渠道。

在众多VR创业公司中，三目VR以其独特的视角和内容制作方式脱颖而出。这支团队不仅专注于VR内容的分发，还深入涉足内容的拍摄和制作。最近，他们更是凭借与日本知名的合作，引发了业界和广大用户的关注。

三目VR的创始人兼CEO钟杰，曾在日本最大的互联网广告公司CyberAgent担任广告部经理。他对新技术的发展态势保持高度关注，并在2015年与两位合伙人决定回国创业，投身于VR领域。他们的团队不仅有丰富的技术背景，还有对市场的敏锐洞察。

为什么选择内容分发平台作为切入点？钟杰认为，现阶段VR的产业链结构中，内容分发具有极大的吸引力。硬件领域的竞争已经日趋激烈，而内容市场仍有大量空白等待填补。三目VR团队不仅限于分发视频内容，还积极涉足VR游戏的开发与分发，为用户提供更丰富的内容选择。

在创业的第一年，三目VR团队先从一个电商技术服务类项目起步，逐渐积累经验和资源。他们的APP于2015年11月上线，通过参加展会、校园推广和线上宣传等方式，迅速吸引了第一批用户。目前，平台总用户数已经突破二十万，日活跃用户达到一到两万。

为了提供吸引用户的优质内容，三目猴团队远赴日本，与当地的知名合作，拍摄了一系列全景视频。钟杰解释称，这些合作主要是为了满足用户的多样化需求。在营销和吸引眼球的需求下，结合团队在日本的资源，与的合作成为了一种有效的策略。

除了内容制作和分发，三目VR还在不断VR技术的其他应用领域。他们相信，随着技术的不断进步和市场的日益成熟，VR将会为更多行业带来革命性的变化。三目VR团队将继续致力于为用户提供更丰富、更优质的VR内容体验，并不断新的商业模式和技术应用。效应与三目猴APP的崛起

自的视频在三目猴APP上线以来，该平台的用户数量直线上升，翻倍增长。钟杰，三目猴的创始人，详细分享了在合作背后的故事。他们在深圳的VR会议上的一次参展，仅仅因为的站台，就吸引了无数目光，展台被围得水泄不通。

合作背后的费用虽然不菲，但钟杰认为物有所值。此次日本之行，他们拍摄了四十余部视频，其中的全景视频成为亮点。而与的合作，更是耗资数十万元人民币。钟杰强调，选择的路径，源于团队对日本市场的熟悉，以及的VR内容的高度话题性和关注度。尽管内容在某些人眼中可能带有争议，但三目猴团队始终坚守底线，确保内容质量。

三目猴的发展路径并不单一。不同于许多小公司专注于某一领域，三目猴同时涉足内容制作与分发。对此，钟杰有着自己的见解。他认为，由于VR技术的快速迭代，未来哪个领域更有机会仍不确定，因此公司不应过早限定自己的发展路径。三目猴的内容平台和制作能力相辅相成，能够根据用户数据制作满意的内容，而这些内容又能吸引更多用户到三目VR平台。

不专注的策略似乎也给三目猴带来了不少收入。其强大的内容制作能力吸引了不少B端客户的合作。包括为地产公司开发的VR虚拟样板间、为景区拍摄的全景宣传视频等合作项目都已经陆续展开。腾讯、中国联通、中国移动等巨头也已与三目猴达成合作。虽然现阶段收入尚不能完全覆盖开支，但已经为公司缓解了资金压力。

对于未来，三目猴瞄准了中日优质VR内容的输送。钟杰表示，他们将通过细化内容，打造中日之间内容输送的纽带。不仅将继续拍摄女优视频，还计划与公司合作，共同制作动漫类的VR内容。三目猴还计划吸引日本市场的关注，将中国的优质内容输出到日本。钟杰透露，日文版APP三目VR即将上线，这将为三目猴打开新的市场。

三目猴的名字虽然带有东方色彩，但其团队的野心却不仅仅局限于中国市场。钟杰解释，“三目”在中国文化中象征着眼光长远、深入。而对于三目猴来说，其眼光更是放眼全球。进军日本不仅是基于其在日本的资源，更是因为日本市场良好的付费习惯，这将为三目猴带来更多的收入机会。他们的目标是将三目VR打造成国内最大的日系VR内容集散地，通过内容细分，突出自身的竞争优势，吸引更多的日本粉丝关注。尾论：在内容分发领域，小团队的机遇与挑战并存

在与钟杰的对话中，我们深入了关于小团队在VR内容分发领域的机遇与挑战。当互联网各个巨头纷纷涉足内容分发领域时，创业者是否还有机会崭露头角呢？对此，钟杰给出了深刻的见解。

VR领域仍处于早期发展阶段，这意味着对于创业团队而言，机会仍然存在。尽管巨头们在这个领域占据了优势地位，但细分市场的潜力巨大。只要找准了目标受众和特定领域，小团队同样可以做出有竞争力的内容分发平台。

钟杰以他的团队三目猴为例，强调了精准定位和细分市场的重要性。他们专注于特定领域的内容分发，通过精准定位用户需求，成功打造了一个小而美的平台。这给了其他创业者一个重要的启示：在内容分发领域，不必追求大而全，而是应该找准自己的定位，深耕细作。

钟杰还提到，初创团队应该先求生存再求发展。这意味着在创业初期，团队应该将重点放在产品的基本功能和用户体验上，确保产品的生存能力，然后再逐步拓展市场和增加功能。

对于内容分发平台而言，进入门槛并不高，无论是创业公司还是巨头企业都有可能成功。要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，创业者必须集中优势资源，针对具体领域进行深入研究和开发。积极尝试打入海外市场也是一个不错的发展策略。

我们也必须意识到，VR技术仍处于非常早期的阶段，未来的发展充满了不确定性。对于创业者来说，到底是继续深耕细分领域还是转向其他方向，还有待时间的检验。在这个充满机遇与挑战的时代，只有不断创新和适应市场变化，才能在内容分发领域取得一席之地。